2016年3月31日15：30至16:50，由綜合部組織的新入職員工月度座談會如期舉辦。座談會旨在發(fā)現(xiàn)新員工入職后存在的問題和困難，針對性的逐一為新員工解答解決，促進其更快的融入公司。出席本次座談的會的人員包括六位入職滿月的新員工、綜合部經(jīng)理楊旭東及人資主管吳佳。
首先，新員工就入職一個月的心理感受分別進行發(fā)言。新人普遍反映對公司氛圍及部門環(huán)境非常滿意，團隊成員積極向上，同事關(guān)系相處融洽，擁有很強的歸屬感；另外，新員工認為綜合部推行的新員工試用期管理跟蹤管理辦法非常有效，促使新人在非常短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了工作內(nèi)容，縮短了入職磨合期，使其能夠快速有效的投入到本職工作中。
其次，新人就工作中存在的問題、困難及對公司的良好建議與綜合部進行了交流。各位新員工準備充分，發(fā)言積極，提出工作中遇到的困惑，也提出一些寶貴建議。綜合部對新員工善于發(fā)現(xiàn)問題、提出合理化建議的行為給予肯定和鼓勵，并有針對性的進行了回復(fù)。如質(zhì)保中心邱向東提出“公司現(xiàn)行的考核不適合實驗室員工”“工具資料查詢問題”；綜合部回復(fù)“對檢驗中心的績效考核，綜合部及總經(jīng)辦是做了規(guī)劃的，綜合考慮工作量、質(zhì)量控制、成本控制、額外貢獻等因素，目前沒有實施是因為實驗室尚未搬遷，新設(shè)備未引進，生產(chǎn)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本未能核算等原因。不具備實施的科學(xué)性，等時機成熟會執(zhí)行新的績效管理辦法?？紤]到臨床醫(yī)學(xué)部及其它部門資料查詢問題，年初預(yù)算已經(jīng)預(yù)算了相關(guān)圖書的查詢費用。綜合部按照使用部門的需求辦理電子圖書借閱或購買工具書，為大家的工作提供好后勤支持。綜合部還對于無法現(xiàn)場給予解答的問題，做好登記找總經(jīng)理級進行匯報，陳總也針對合理化建議進行了批示，并且要求綜合部一周內(nèi)逐一協(xié)調(diào)解決。
每一個新員工的加入都是給公司注入新鮮血液，新的思想。希望新員工能夠快速融入銀豐這個大家庭。也希望全體員工隨時、合規(guī)、合理的提出好的建議和問題，公司都會逐一對待解答解決。
我們也相信在陳總的帶領(lǐng)下，各位員工積極發(fā)掘個人潛能，同心同德，精誠協(xié)作，共同托起公司美好發(fā)展的明天！
